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셋째, 문화적인 요인도 효과를 미칩니다. 일부 나라들은 소비문화가 다르며, 상품을 당사자가 보고 만지며 구매하는 것을 선호합니다. 이 상황은 온라인 쇼핑의 편리함보다는 오히려 현실 적으로 제품을 확인하는 것을 중요시하는 문화적 특성으로 분석될 수 있을 것입니다. 열째, 신뢰도와 보안 문제도 온/오프라인 쇼핑의 확장을 제약하는 요인입니다. 일부 소비자들은 온,오프라인에서의 거래가

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그런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 보고되고 있습니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 대한민국에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 800만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것이다. 또 아마존의 무인 가게, 무인 배송 서비스는

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Q2. 비트코인, 뭘 보고 투자하는 건가요? ▶알트코인을 함유한 모든 비트코인(알트코인)들은 적극적인 투자 판단의 척도가 사실상 없습니다. 그러므로 대부분 '백서'를 기반으로 개발한 회사와 관련 투자자 등 다양한 조건을 따져 투자 여부를 결정하곤 합니다. 코인 시장에서 백서란 일종의 사업계획서를 의미합니다. 여기에 기술적인 설명과 그리고 코인의 활용도, 개발 계획 등 청사진이